
北京莊子工貿(mào)有限責(zé)任公司,皮衣十大品牌,創(chuàng)于1996年,北京市著名商標(biāo),以皮革服裝為主,男女時(shí)裝/休閑裝為輔,定位于28-50歲之間的都市人群的現(xiàn)代化企業(yè)
北京莊子工貿(mào)有限責(zé)任公司創(chuàng)建于1996年,是一家集皮革服裝的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制作、銷售為主導(dǎo),并在此基礎(chǔ)上大力研發(fā)“莊子”品牌系列化產(chǎn)品——男女時(shí)裝、休閑裝為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。公司創(chuàng)業(yè)初期員工只有20人,資金不足30萬元。在公司所有員工的共同努力下,現(xiàn)公司建筑面積達(dá)20000平米,注冊資金2000萬元,員工500余名,擁有40多位專業(yè)服裝設(shè)計(jì)師和技術(shù)人員。公司配有一流的生產(chǎn)設(shè)備,年生產(chǎn)能力可達(dá)30余萬件。目前,已經(jīng)成為國內(nèi)皮革服裝行業(yè)最具競爭力的企業(yè)之一。
莊子品牌介紹
莊子公司從創(chuàng)立的伊始就深刻地認(rèn)識(shí)到品牌對一個(gè)企業(yè)發(fā)展的所具有的重要意義。多年來公司以創(chuàng)品牌為已任, “莊子”品牌皮衣系列不僅暢銷國內(nèi)70多個(gè)大中城市,莊子皮衣作為國內(nèi)北京市場皮裝行業(yè)的龍頭,在市場上有很高的品牌知名度和美譽(yù)度。
莊子品牌由最初的皮衣單款經(jīng)營發(fā)展到中期的皮衣系列化,并在2002年將公司莊子品牌延伸到男、女裝領(lǐng)域,進(jìn)一步擴(kuò)大“莊子”這個(gè)國內(nèi)自有品牌在市場上占有率和影響力。
莊子公司于1998年作為北京皮革行業(yè)首家通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè),從摸索到適應(yīng)、從學(xué)習(xí)到執(zhí)行,從按部就班到不斷完善與提升,從粗放式的作坊式管理逐漸向現(xiàn)代化企業(yè)管理發(fā)展,以科學(xué)、系統(tǒng)的管理帶動(dòng)莊子品牌的發(fā)展。莊子公司在“誠信當(dāng)先、質(zhì)量為本”的企業(yè)方針引領(lǐng)下,不斷組織員工對ISO9001質(zhì)量管理體系相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),針對公司質(zhì)量管理工作開展一系列研討會(huì),并從實(shí)踐中不斷總結(jié),不斷完善質(zhì)量管理體系中的各種工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工作流程與標(biāo)準(zhǔn)、人事制度、行政管理制度、財(cái)務(wù)制度等文件。通過每年針對ISO9001質(zhì)量管理工作開展的內(nèi)審、外審工作,強(qiáng)化員工的質(zhì)量管理意識(shí),并秉持持續(xù)改進(jìn)的原則,創(chuàng)造公司科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的動(dòng)態(tài)管理。
運(yùn)用ERP系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理
莊子公司于2000年初,投入大量資金積極引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)的ERP管理系統(tǒng),該系統(tǒng)不僅適合目前服裝服飾行業(yè)的管理特點(diǎn)和現(xiàn)狀,更著眼于該行業(yè)未來發(fā)展要求的先進(jìn)管理理念。通過此系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)計(jì)劃到原料采購、從作業(yè)計(jì)劃到車間制造,從成品檢驗(yàn)入庫到銷售配送出庫和終端零售等進(jìn)、產(chǎn)、銷、存的各個(gè)環(huán)節(jié),提高了企業(yè)資金的利用率和結(jié)算速度,它可以隨時(shí)隨地掌控每個(gè)訂單的進(jìn)展?fàn)顟B(tài),并通過系統(tǒng)預(yù)警提醒功能達(dá)到每個(gè)訂單的全程控制,確保最終能準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨。對生產(chǎn)過程進(jìn)行有效的管理及控制,從而盡可能的降低成本,以取得最大的利潤;ERP的另外一個(gè)好處是現(xiàn)在競爭異常激烈的服裝市場尤為顯而易見:通過對每件貨品、每個(gè)單店的銷售跟蹤,收集并分析即時(shí)的市場信息,即時(shí)調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn),增強(qiáng)了莊子品牌服飾在市場上的競爭力。莊子公司目前在北京、遼寧、山東、黑龍江、內(nèi)蒙古、山西、陜西等多個(gè)北方一、二線城市設(shè)有專賣店/廳,店鋪數(shù)量達(dá)170余家。在龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)下,運(yùn)用ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程市場、信息與總公司之間的互通、分享,提高了公司在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、管理、物流上的時(shí)效性。莊子公司通過運(yùn)行高效的ERP系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)物流、信息流和資金流融為一體的整合,形成一個(gè)完整高效的進(jìn)、銷、存信息資源平臺(tái)。
莊子公司的信息化工程建設(shè),為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展提供了適宜的、有利的信息保障。